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潘喜鹏二线城市商业地产产业模式及机会1搭配

民生风情  2020-06-05 17:29 字号: 大 中 小

潘喜鹏:二线城市商业地产产业模式及机会

乐派(中国)集团创始人兼CEO潘喜鹏,是侦察特种部队转业军人,资产管理行业专家,致力于打造中国房屋租住共享综合体。10月21日,潘喜鹏出席优铺商学院第5届中国商旅文地产实战复盘峰会,带来精彩分享。

乐派(中国)集团创始人兼CEO潘喜鹏

以下是潘喜鹏分享全文:

非常容幸今天在武汉跟大家分享。我们通过方显平总的演讲也看到了,他是一位时间观念很强的人。今天,我在这里和大家做一个分享,我对未来中国地产有及其上下游产业当中,我个人看到的一些机会。最近流行一个话题,中国经济产业风都有一个变化。我们在座的董事长和合伙人应该是都经历了80、90、00整个30年的周期。在中国有一句话老话,30年河东,30年河西。

昨天我在上海刚好有一个会议分享,会场不到60个人,都是公司的创始人。大家在谈,复兴资本是92年成立的,从医药的代理,到上海的房产销代,我们看到了整个中国企业的同步。

我从03年做地产,到2008年之后我就开始焦虑了。我认为房地产要有变化,所以说在2011年的时候非常的容幸,当时我们那家公司被收购了。到2014年,我们成立了派了乐派(中国)集团。我们开始做了一个公寓,因为我们多年一直在北京,基本上在2011年之前除了出差履行之外,几乎没离开过北京。2011年之后,我认为应该向二线城市发展。

2011年开始,我发现中国开始从火车变动车,从动车变高铁,还有后来的磁悬浮,中国政府的政策经济开始向市场经济发展。我在考虑未来10年甚至是20年,中国创业的机会会在哪?第一所有商业模式。如果做生意只有个利润,职能做一两个产品,我绝对不做。我们更多思考是创造的价值是什么?

中国更多的机会是在二线城市,一个是消费升级,一个是消费降级。我知道今天在场的有来自低产领域、销售领域、酒店领域,包括上下游服务的技术领域等。我们今天中国的五星级酒店正在降低消费,因为需求段在降级。一个波浪下来的时候,实际上就意味着另外一个波浪起来了。

记得在2014年,我受邀参加主题分享的活动。当时谈到一个中国将进入到租赁时代。中国有一个老话,要想富先通路,城市和城市之间的距离不变,但是速度越来越快,时间越来越短钦州港。所以说我们看到从2015年开始,开始做样板间了。我们知道租房子是不做样板间的,同时开始作场景的布局,尤其是现在的95后,像我们现在的整个会场,前三分之一的部分应该是70为主,终场的部分是80为主,中后场以90后为主。最近我参加500人的会议,在台上一看特别的清晰。整个会场已经是混搭了,这个群体代表中国经济在未来产业的变化,也代表中国未来格局的变化。

乐派(中国)集团创始人兼CEO潘喜鹏

未来产业发展,一头是左侧经济,一头是右侧经济。过去的30年在左侧经济下行的时候,右侧经济在上行。我们作为一个公司方向的引领者创始人,看到更多的是中国现在的已经完毕了,它的用户的消费在未来的10年20年需要深度的建设。在过去5年,我专门观察过一些公司的发展。当时地产当中龙头企业,这几年逐步从万科变化恒大,然后变化碧桂园。我们也看到互联公司和金融公司一度是中国新的经济点。前年上市的顺风,成为中国的首富。当时对于很多做实业的人,甚至是做互联的人不理解。

过去10年,我合作最多的是万科,也有一些商业地产公司。我们布局二线省会城市,武汉目前虽然没有进驻,但是西南的重庆、天津、东北的沈阳,都已经布局完成。

今天这个会议结束以后我就去郑州。所以说有的时候创业人最重要的两点,第一个是趋势,天时地利人和;第二个就是好身体。我这周是走了4个城市,作为我们公司的创始人来讲,确实是需要体力的。

万科前一段时间喊活下去,活下去这个背后是什么?我现在在看万科未来的核心发展,包括成立的地产经济以及常驻公寓,所有的载体依据我个人判断,万科只需要做好一件事情,就是服务。在产业机会当中,最重要的时机是从中间做。如果你太超前做一件事情,你有可能会死在半路上。如果你太靠后,你只能做一个生意。掌握自己的资源是对于我们中小型的企业来说是进退有余的。现在很多的企业都很焦虑,但是中国未来的创新一定是在中小企业,因为船大不好调头。所以现在,我们一定要找到一个在整个产业当中的时机。

中国在2018年之后最重要的方向和机会是什么?第一个是人群。一定要关注85后和95后这个年龄段的人群。这个年龄段的人,在30岁左右,是一个时代的中坚力量。第二个部分是个人判断。整个地产将从传统地产金融杠杆的高周转模式变成了未来10当中的一个新低产,运营加科技。中国依据传统的衣食住行,60后更多是为了解决温饱问题,70后是穿好的问题, 80、90是要住的好。因为要住的好这件事,要满足住这件事情带动了一批整个中国的上下游产业。

2010年后,移动互联开始了。基础的产业就业的机会已经被满足了以后,下一个机会的浪潮的机会是什么而任务过程中遇到的敌人也会根据你的力量和弱点作出相应的设置。”?一定是美好生活。作为创业人来讲,市场经济创业人的角度和作为政策的角度会有点区别。我个人判断是,在中国未来的机会应该在玩乐产业。90后最喜欢什么?最喜欢玩。首先他是动态的,城市间的基础建设已经完毕。88年到18年这30年,在河东左侧的经济已经稳定,右侧的经济当中就是美好生活,就是消费,就是年轻人喜欢的玩。

乐派(中国)集团创始人兼CEO潘喜鹏

我今天早上看的时候,谈到中国化的老龄化的人2.381。今天8点钟播出的,到2020年是2.381人群,六分之一。我们知道中国有句传统的话叫老来乐,对于90后未来的机会是乐。所以说我觉得在这个领域当中,我们看到文履产业,文娱产业,包括抖音等,都在为玩乐。新的文娱商机一直是中国二线城市新的机会。跟场景结合,我也是看到了未来的5年10年中国的语娱产业。中国的住宅地产供给带动,需要上下游产业很痛苦的转型。

我以前在地产领域,也是从职业经理人到自己成立产业做创始人。从创始人变成投资人,现在有的时候觉得你在未来只是做产业、做创业,那你只能做一个创始人。如果你要做产业,必须要成为投资人。投资人除了创业以外

潘喜鹏二线城市商业地产产业模式及机会1搭配

,他的资源整合当中有他的思维逻辑。也就是创始人做生意更多是纵向逻辑。近几年,很多产业变化是我们作为每一公司的创始人。我第一部分分享更的是希望我们打开一下思维。

时间价值很重要,具体业务也要比较的熟练。中国人有一优点,学习能力和抄袭能力非常强。所以我觉得大家应该回到各自的位置上,更多是是学会思考,没有什么是不可以思考的。

2014年,我就一直在焦虑思考,我们做了那么多年传统地产,下一个机会是什么?在做了移动互联以后,我就认定是产业加络。你要运营你就要有内容。我记得我们有一个软件在谈对销售地产开发有什么帮助,有的酒店说我们要不要把销售放进去,我说不需要。酒店已经形成了一个络体系,有一个会员体系,所以说酒店需要的是会员体系,不是运营体。

很多时候,我们也要清楚的判断我们的产业该怎么选择。地产我就不说了,我觉得未来跟我们有关系的还是是商业地产项目,资产管理。随着人们的移动,闲置的地产在放大,所。说机会还是在二线。中国商业低产的闲置率很大,未来我们最有机会的是商业地产,但是不一定是销售。传统的酒店运营商模式可能说还是做管理,同时增加运营内容。通过回报率,让我们的资产增殖。

当真正房产税落地的时候,人们在城市里的房子已经存储到一定的阶段,还会去买房吗?当然这是5到10年以后的趋势,不一定有人相信。就像我们5年前谈进行到租赁时代一样。中国未来第四产业的机会,我认为是场景体验、智能科技、共享经济。

今天云峰总组织这个会议非常的好,文商旅,商业地产有要文化有要内容,满足于共享经济才能够运行起来,我们知道很多公司在云南广西做文旅地产。所以说文商旅在中国的发展前景还是很大的,现在也正是大家可以切入的时间。

我们主要是做资产管理。我个人已经做了十几年的互联产融公司,我也非常喜欢跟地产有关的领域打交道。我本人是非常的看好低产,但是一定要向产业转型。

这些就是我今天的分享,谢谢!

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